培訓的過程，其實是在協助組織解決問題，讓效能提升，然而看見問題所在，以及改變的契機與價值，才能更進一步具體發揮作用，國際級的視野、案例、課程實際展現、交錯重構過往的培訓，設計預改變的行動、規劃行動，讓培訓連動所有成效發生，環環相叩。
兩天的學習中，WALLY老師還一早收到我實際用自己的案例操作後，課前給我很重要的回饋，謝謝WALLY老師！還有業界訓練菁英實務操作挑戰的分享，讓自己有全新的認識，原來培訓問卷不只是滿意度高不高而已，關注後續的發酵，提升培訓的後座力。
學習不只是學習，看見自己還有很多努力的空間，還有很多可以為客戶創造價值的空間！
感謝Wally 老師有叛變成功才有學習的機會，感謝范范多年後又重逢在課堂上，感謝一郎老師把無形的效益如何具體貢獻，感謝班上眾星雲集包含胤丞老師的訊息快速分享、還有做到最高等級的同學，回去真的有好多事情要展開，啟動再進化模式！謝謝大家！
清雅紀錄於2017/11/7
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