昨天回家開始大掃除了
發現家裡有好多都是未曾開封過的包裹
妹妹說我把一些你國中的校刊準備回收，你看一下是否還有需要？
本來想說該丟就丟了，也沒什麼好懷念的
但是彷彿書中的文章在召喚我
仔細翻翻瞧瞧才發現，為什麼這麼多年我一直留著？
原因很簡單，因為裡頭有我國中時代的投稿
國一：我最喜歡的一本書
國三：是誰？是誰！
還有用筆名雅嵐投稿的
口中念念有詞的回味著當年的筆觸
不禁想這是15歲的我嗎？
那種對生活的觀察，文字的精準
甚至對於時事的反饋，於此種種看來都像是被附身了
還有同學的小小說，那種莫名的驕傲，是來自於跟這群以文會友的同學
查爾斯‧韓第說你拿什麼定義自己？
我想這些點點滴滴都是我自己為自己下定義的方式
包涵「是誰？是誰！」這篇社論式的文章，那份不斷挑戰自己的心，原來在我15歲的時候就已經種下了
回想起那時候還有稿費可以領，就隱然又升起那份躍躍欲試的心
妹妹說我的文章變了很多
我自己似乎也有同樣的感覺
現在也許已經沒有校刊了，不過在這裡跟許多人分享
卻是另一種快樂！
「學習、分享！」
核心價值不斷在我的內心中督促我向前
我遇見了15歲的自己，你呢？
ps.終究還是又留下了這幾本校刊，畢竟走過就要留下痕跡嘛！
清雅記錄於2008/1/28 12.54
2008年1月28日 星期一
2008年1月25日 星期五
[學習]學習革命
學習革命
THE LEARNING REVOLUTION
作者：吉尼特‧佛斯 / 高頓‧戴頓
原文作者：JEANNETTE VOS and GORDON DRYDEN
譯者：林麗寬編者：李振昌
出版社：中國生產力中心
出版日期：1997年04月01日
當前的世界已經面臨重大改變，我們所面對的這場革命，正快速改變每個人的生活與思考方式。
人類現在已有能力儲存所有資訊，並且能將這些資訊以任何的方式，讓地球上任何地方的人，即時吸收。
完全運用這項能力所能產生改變世界的力量，將不下文字、印刷術、蒸汽機、汽車或電視對人類文明的震撼。
在世界急速進行資訊革命的同時，我們更迫切需要一場終身學習革命，讓所有人可以分享這個潛力無窮的豐碩果實。
幸運的是，這場學習革命也已經慢慢開始加溫，而本書就是在介紹這場革命。
書中一部份介紹許多新突破、新觀念，尤其著重於人類所擁有的最重要資產；我們的大腦，以及組成大腦的上兆億神經細胞及通道。還有一部份則介紹許多傑出、但簡便的新學習及教導技術。
明日世界中的每個企業及組織，都將會由「學習型組織」所組成，而身處其中的每一個人---不論是父母、學生、老師、學校管理者、或是各級領袖，都勢必要引用《學習革命》這本書中這些無價的新觀念及新技術。
「學習革命」一書同時也是創新的組合：有精密審慎的學術研究，但卻是以最精簡、彷如電子訊號般的文字呈現。
迎合明日世界，無國界、沒有年紀限制的最新學習法
●如何一天看四本書，同時記得看過了什麼
●如何在四到八週內學會外語
●如何讓閱讀能力落後五年的孩，在十個星期內趕上進度
●如何在最重要的出生到八歲間,豐富孩子的知識、提升他的智商
●如何終其一生不斷學習---活多久就學多久
●如何在學校趕上進度---即使你的起步比別人慢
●如何在企業、學校及自己的人生裡面，想出成功的創意
●如何發現最適合自己的學習、思考及工作風格
●如何讓學生對學習教育上癮,遠離毒品、幫派及犯罪
●如何找出改變學校、工作及家庭教育的有效、快速又有趣的方法
摘自www.books.com.tw
2008年1月15日 星期二
[學習]尋找人生定位
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| 20080115_尋 |
今天晚上去聽楊田林老師的演講，心中有很多的感動
生意定位錯了，只是砸錢；人生的定位錯了，然後呢？
新年新希望將目標寫在筆記本上寫了三十年
這目標有的都很簡單，如保持書桌的整潔，我們都笑了，因為原來這也可以是目標
只要願意挑戰一下自己，就是一個對自己成長的目標
每年都會研究一個新的主題，
一棵茄冬樹引領進入植物的世界
當兵晚上站衛兵的星空引領進入整個星座盤
一趟古績巡禮引入建築古蹟之美
這麼多年來的功力、人文的素養就這樣一點一滴的被建立起來
楊老師真的是一個不斷的「學」、「習」的人
正如查爾斯韓地說的「學校教育教的是他們想教的，卻不是真的需要的」
「在宇宙偉大的詩篇中，我必須找到屬於自己的故事」
為了讓自己沒有白活過這一生還是將這場精采演講的片段記了下來
而這句話是我的最愛。
期待找到自己的生命故事！
清雅2008/1/15
過了子夜十二點，我就在這個工作上滿週歲了
也感謝楊老師送我這麼棒的禮物，期待有一天也能跟楊老師一樣
2008年1月11日 星期五
2008年1月10日 星期四
[單車]發現全新的自我-台灣縱騎之旅
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| 20080110_竹 |
01/10/2008的希望園區讀書會將由台北希望園區的林清雅為各位分享【發現一個全新的自我-台灣縱騎之旅】的主題。
主題 : 【發現一個全新的自我-台灣縱騎之旅】
主講 : 林清雅( 台北希望園區園丁 )
時間 : 01/10 ( 四) 12:10~13:10
地點 : 新竹科學園區科技生活館 202 or 302 會議室（ 請看 1 F 樓梯口活動告示牌）
( 科技生活館位於新竹科學園區工業東二路1號，園區管理局斜對面 )
簡介 :
騎單車環島！真的假的？！
怕體力不行、怕車子買不起、怕途中發生危險、怕路不熟、怕假無法順利請到.....
在經過很多的藉口，我真的很想出發嗎？
不禁問起了自己，如果真的想去，就會去克服.
於是跟經理討論了出發的時間，2007/10/20-10/23四天，先環一半就縱騎吧！
錢也繳了！哈！這下沒有退路了吧！其實是確定我真的要出發了！
我真的縱騎回來了，這是一趟很特別的旅程，跟大家分享我的台灣縱騎之旅。
當你遇見生命中美好的事物時，
所要做的第一件事情，
就是把它和你周遭的朋友們分享。
這樣，美好的事物才能在這個世界上，
自由自在並幸福地散播開來。
而這個世界也才會因為我們的存在而越來越美好!
～少年小樹之歌～
想知道更多就請把握機會，找朋友一起來希望園區成長！
希望園區相關訊息請查詢 : http://hope.npo.itri.org.tw/phpbb2/
2008年1月3日 星期四
[學習]承諾的力量
承諾的力量：超越你的承諾，品牌才會有魅力！
OVERPROMISE AND OVERDELIVER：The Secrets of Unshakable Customer Loyalty
作者：里克．巴瑞拉
原文作者：Rick Barrera
譯者：劉孟華
出版社：臉譜
投資時我最在意的一件事，就是一家公司的品牌優勢。
──華倫．巴菲特
承諾是一個認真的保證、一個會做到的誓約，一些在特定時間會兌現的事情。
承諾讓Google在短短三年間變成全球性的一個動詞；百思買成為消費者電子產品的「購買首選」（Best buy）；快樂公司賣出一千萬個「美國女孩」洋娃娃和一億多本相關故事書；TiVo一夕間改變一百三十萬個美國家庭的電視收視習慣；麗池卡登成為飯店頂級服務的代名詞；凌志打敗雙B躍升豪華車的新典範………
行銷大師里克．巴瑞拉研究發現，在各個產業裡，總有一些品牌持續吸引越來越多的顧客，其中，甚至有些公司並沒有花錢大打廣告。它們成功的原因，在於大膽地創造出與眾不同的品牌承諾，而且透過出色的產品、運作順暢的流程系統、令人滿意的人員服務等接觸點全力實踐他們的承諾。
品牌承諾創造品牌差異，讓你與競爭者截然不同；品牌承諾創造品牌價值，讓你穩穩抓住顧客的忠誠度。在本書中作者揭露了數十個強力品牌的經營哲學，並教你如何檢視建立獨一無二的品牌承諾，以及運用三種接觸點來兌現你的諾言。承諾多一點，做的比承諾的還多，是品牌經營成功的不二法則。
作者簡介
里克．巴瑞拉(Rick Barrera)，Overpromise公司的創辦人兼執行長。這家顧問公司專門為企業設計、執行與市場有所區隔的行銷策略。巴瑞拉除了是一位深具影響力的企業講師之外，還與人合著了《Collaborative Selling》、《Non-Manipulative Selling》兩本書。他目前住在加州聖大菲。
譯者簡介
劉孟華，美國密西根州立大學廣告碩士。曾任廣告公司業務及媒體採購、Discovery特約譯者，現為自由譯者。譯作有《品牌大贏家》、《完全創業聖經》、《專案管理聖經》等。
摘自www.books.com.tw
2008年1月1日 星期二
[人]你拿什麼定義自己？
你拿什麼定義自己？：組織大師韓第的生命故事
Myself and Other More Important Matters
作者：查爾斯．韓第
原文作者：Charles Handy
譯者：唐勤
出版社：天下文化
出版日期：2007年07月26日
韓第是世界知名的組織管理大師，但若要更正確描述他的身分，「商業哲學家」更名符其實。在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。例如，他曾被殼牌石油公司派去做無關緊要的郵件收發員，結果以積壓郵件表達自己的憤怒，這讓他了解，組織最下層的人的「負面力量」有多大。
讀他的故事，我們可以看到他那些影響甚鉅的組織管理理論從何而來。他從自家廚房更改了七次位置，談到組織應是為人所用，而不是叫人去屈就組織；父親的離世，讓他放棄穩定的教職，開始人生的「第二條曲線」，接著又離開組織，成為活躍的「跳蚤」，身兼教授、作家、企管顧問、廣播主持人等多職，身體力行他提倡的「組合式生活」（portfolio life）。諸如此類發人深省的案例在書中比比皆是。
從這本書的開頭到末了，韓第不斷激發讀者思考，我們珍視的價值是什麼。是金錢？家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼？為股東賺錢？還是成就更高的使命？閱讀者不管正走到人生的任何階段，都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。
名人推薦
「韓第以敏銳而細膩的視野，觀察他週遭的世界。」
《金融時報》（Financial Times）
「韓第是所有獨立思考者中，最德高望重的大長老。」
柯林斯，《從A到A+》作者
作者簡介：查爾斯．韓第（Charles Handy）
1932年出生於愛爾蘭牧師家庭的韓第，曾在牛津大學歐瑞爾學院攻讀古希臘羅馬文史。他人生的第一份工作，是在殼牌石油公司擔任經理人，而後又到美國麻省理工的史隆管理學院進修。
回到英國之後，韓第與英國商界的精英創辦了英國第一所管理學院：倫敦商學院，並擔任該校教授，而後又擔任英國皇家工藝協會（RSA）的主席。
韓第之所以被稱為大師，是因為他在「組織與個人的關係」和「未來工作形態」上的新觀念。韓第提出的許多名詞，例如「組合式生活」、「酢漿草組織」、「S曲線」、「跳蚤工作者」等，都帶給商業界莫大的影響。
從49歲那年起，韓第身體力行他的理論，離開組織，成為不折不扣的「跳蚤」和「組合工作者」，身兼作家、廣播節目主持人、教授、演說家、企管顧問等多職。他的重要著作包括：
．《非理性的時代》（The Age of Unreason）
．《覺醒的年代》（The Empty Raincoat）
．《變動的年代》（Beyond Certainty）
．《組織寓言》（Inside Organisations）
．《適當的自私》（The Hungry Spirit）
．《大象與跳蚤》（The Elephant and the Flea）
．《大師論大師》（The Handy Guide to the Gurus of Management）
．《阿波羅與酒神》（Gods of Management）
（後七本的中文版皆由天下文化出版）
譯者簡介
唐勤
筆名。台灣大學外文系學士，清華大學語言學碩士。這是她替天下文化譯的第四本書，之前三本是科學人文叢書的《第三種文化》、自然人文叢書的《沙漠隱士》、社會人文叢書的《明星高中Live Show》。
摘自www.books.com.tw
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