AGILE敏捷給我冒險的勇氣

關於親子的教養，尤其是三歲以下的孩子，我所學得專案管理PMP所謂的整合、範疇、時間、成本、人資、利害關係人管理、溝通、採購、風險等十大知識領域，完善的規畫文件縱橫五大流程的管理方式，面對到一歲、三歲、五歲的孩子什麼甘特圖、專案範疇管理幾乎是完全使不上力，但是生命似乎就是這樣充滿著變化，還好我學了AGILE，接受了「變化」是常態，「應變」是基本的彈性，在有限的成本、時間內創造價值，而AGILE顧名思義就是「敏捷」快速應變以達成所需客戶最大的價值。

2014年的母子小旅行，是兩個媽媽跟三個小小孩的宜蘭之旅，坦白說如果以在工作上的專案訓練，我思考了很久，發現無法做完善的規畫，即使規畫了也無法確定孩子在這三天兩夜的行程中會有什麼狀況，跟當年我跟老公一起的單車環島之旅，有完整的行程規劃、每天可以單車騎上百公里、可以到既定的旅店住宿、還可以每天有計畫的去體驗景點、每經過一個里程碑就完成專案的一個階段，今年(2014)考上的AGILE，給了我很大的勇氣，這兩年帶孩子的經驗中，孩子教我很多事情，去年10月跟大寶貝搭免費公車到香山、南寮走路去冒險，意外的發現孩子因為這樣更獨力，我們的腳步有多遠、孩子的世界就有多大，因此我想幫孩子們踏出更大的世界。

這趟旅程對我來說正像顆種子，這顆種子會長出甚麼樣的葉子、開出甚麼樣的花我也不知道，但我清楚知道這會給孩子創造成長的價值，跟AGILE精神一致。

敏捷式專案好好玩─母子小旅行(序)