PMP是影響我很重要的方法論
這是第十個年頭了，考照的目的不只是為了考照，而是想因為這個方法論開始整合自己，將所有的經驗整合進系統裡。
工作以來，我一直在新的公司部門、新的產業中、接新的專案、運用沒學過的知識領域做專案，一路走來，這五大流程、十大知識領域已經無形中變成了縝密思考的習慣。從組織過成資產中發展未知的專案，整合相關的資源達成組織的目標，尤其是利害關人的管理更是扮演重要的角色，幾年前接了專案管理師協會秘書長的職務，更將這方法論發展到高峰。
生活上，因為孩子的關係，離開職場將近六年的時間中，同時在扮演家庭主婦、專業工作者中，在PMP中的里程碑、時間管理更是兩個很重要的利器，我常戲稱：我的主業是媽媽，副業是專業工作者。關鍵是如何設定要里程碑，完成客戶的需求、產品；完成孩子的成長階段目標。當每個里程碑都達到了，記錄與報告也是很重要的檢核點，因為有記錄就會更清楚知道自己是否有潛力去完成目標。
關於這樣專業，在我的生活、工作上有說不完的故事，PMI說十年就可以退休了，但我卻深深愛上這個方法論，決定繼續累積我的專業。
~~~未完待續~~~
清雅紀錄於2016/9/3
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